GOVERNANCE EN AANSPRAKELIJKHEID

Het aanvaarden van een functie als bestuurder of toezichthouder betekent verantwoordelijkheid nemen en verantwoordelijk zijn. Fouten maken is menselijk. Bestuurders en toezichthouders, ook in de (semi-)publieke sector, zijn daarop (helaas) geen uitzondering. Het komt nu eenmaal voor dat een bestuurder, vaak met de beste bedoelingen, een strategische keuze maakt waar achteraf beschouwd misschien een andere keuze beter was geweest. Zeker in de (semi-)publieke sector ligt de aansprakelijkheid van bestuurders en toezichthouders onder een vergrootglas. Moeten bestuurders en toezichthouders nu bij iedere ongelukkige keuze vrezen voor persoonlijke aansprakelijkheid? Ter geruststelling: dat is niet zo. Dat is maar goed ook, want dat zou een defensief beleid in de hand werken en dat wordt niet wenselijk geacht voor de organisatie. Bestuurders en toezichthouders (en uiteraard ook eventuele teams om hen heen) moeten echter wel weten waar de aansprakelijkheidsrisico’s liggen, zodat ze zich ervan bewust zijn waar de grens ligt tussen geoorloofde fouten en persoonlijke aansprakelijkheid. Dit is niet alleen van belang in de alledaagse besluitvorming, maar ook op het gebied van governance moet daarmee rekening worden gehouden.

Armando Mosele (Advocaat en Partner van Valegis Advocaten) neemt u in een interactieve Masterclass mee in het thema Governance & Bestuurdersaansprakelijkheid, aan de hand van aansprekende voorbeelden uit de praktijk. De Masterclass biedt meer dan voldoende ruimte om met elkaar en met de advocaten de discussie aan te gaan over die praktijkvoorbeelden. U wordt bovendien van harte aangemoedigd om ook situaties uit uw eigen dagelijkse praktijk aan te halen en daarover vragen te stellen. Op die manier komt de theorie, die natuurlijk ook besproken wordt, pas echt tot leven.