GOVERNANCE: OMGAAN MET EXTERNE STAKEHOLDERS

De wijze waarop een organisatie omgaat met haar externe stakeholders is belangrijk, in het bijzonder waar deze organisatie zich beweegt in een complex krachtenveld. Stakeholdersmanagement kan een waardevol instrument zijn om issues extra te belichten of juist niet, om invloed uit te oefenen, om een leidende rol in de sector te kunnen vervullen en bij het aangaan van strategische allianties en samenwerking. Maar welke rol heeft de raad van toezicht in dat kader? Die van ambassadeur, controleur, toezichthouder, meewerkend voorman of vrouw. Is de voorzitter van de raad van toezicht het gezicht van de organisatie? Of dient dit enkel en alleen de bestuurder te zijn? Wat zijn de kaders en de risico’s? Wie zijn de externe stakeholders eigenlijk en welke rol hebben zij ten opzichte van de organisatie? Deze vragen en meer zullen met u worden besproken aan de hand van de kaders van wet- en regelgeving, samenwerkingsvormen, de rol van financiers en uiteraard sprekende praktijkvoorbeelden.