GOVERNANCE: TOEZICHTDYNAMICA

In deze masterclass staat de interactie tussen bestuur (RvB) en het interne toezicht (RvT) van organisaties in de publieke sector centraal, met bijzondere aandacht voor de gezondheidszorg. De leidende vraag is welke factoren beïnvloeden of bepalen de interactie tussen bestuur en toezicht en wat kan of zou dit moeten betekenen voor het gedrag van toezichthouders? Dit alles met als doel om als (nieuwe) toezichthouder een beter beeld te krijgen wat onder welke omstandigheden ‘de goede dingen’ zijn om te doen en wanneer je de dingen goed doet. In deze masterclass wordt een basis gelegd van diverse bouwstenen van toezichtdynamica. We staan stil bij diverse begrippen en modellen, waarna we stap voor stap inzoomen op de variabelen die van belang zijn in de interactie tussen bestuurders en hun toezichthouders. We eindigen met een model dat ons kan helpen het gedrag van toezichthouders te verklaren en te voorspellen.

Hoofdthema’s van de masterclass zijn:
1. Context en duiding van belangrijke begrippen (Governance, toezicht, two-tier en one-tier boards, boardroom dynamics etc.);
2. De ontwikkeling van ‘besturen in de publieke sector’;
3. Variabelen die besluitvorming in de boardroom beïnvloeden;
4. Het model Gedragstypologieën intern toezicht: de variabelen vertrouwen en afstand als verklarende factoren voor het gedrag van toezichthouders.