Permanente Educatie
MAATWERK ONTWIKKELINGSPROGRAMMA’S VOOR RADEN VAN TOEZICHT
DUUR
4 dagdelen van 4 uur
Voorbeeld van een maatwerk ontwikkelingsprogramma voor RvT/RvC
Maastricht University | UMIO en Supervisie Limburg organiseren op maat gemaakte in-company programma’s voor Raden die zich willen ontwikkelen en scholen vanuit een eigen behoefte tot verdere professionalisering.
Onderstaand voorbeeld is een programma dat is ontwikkeld in samenwerking met Stroom Zuid. Dit programma combineert teamontwikkeling van een RvT/RvC met voor de Raad relevante kennisoverdacht en ontwikkeling. Het programma is gepositioneerd als opvolging van opleidingen gericht op individuele toezichthouders, zoals de Masterclasses voor toezichthouders en bestuurders van UMIO en Supervisie Limburg. Het is wenselijk om als uitgangspunt voor dit programma een zelfevaluatie van de RvT/RvC uit te voeren of gebruik te maken van de conclusies uit een recente zelfevaluatie.
Doelstellingen
De leerdoelen het programma zijn:
- Ontwikkeling van de RvT/RvC als team.
- Overdragen en ontwikkelen van relevante kennis op onderwerpen naar keuze.
Tijdens de bijeenkomsten wordt met name de vertaalslag gemaakt naar wat het betreffende onderwerp voor deze Raad betekent en hoe dit verder kan worden ontwikkeld.
Deelnemers
Doelgroep is de voltallige Raad (RvT/RvC) waarbij, afhankelijk van het onderwerp van de bijeenkomst, eventueel ook het bestuur of andere stakeholders kunnen aansluiten.
Opzet
- Het programma bestaat uit vier dagdelen die plaatsvinden in een tijdsbestek van één jaar.
- De bijeenkomsten zijn gericht op enerzijds kennisoverdracht en anderzijds de ontwikkeling van de RvT/RvC als team.
- Het karakter van de bijeenkomsten is interactief en toekomstgericht.
- Na afloop ontvangen de deelnemers een certificaat van Maastricht University als bewijs van deelname. Deelnemers behalen hiermee geaccrediteerde PE-uren.
Onderwerpen
De onderwerpen van de bijeenkomsten worden bij aanvang in overleg met de Raad bepaald en zijn afhankelijk van de vraagstelling, vaak aangezet door een zelf-evaluatie. Te kiezen modules zijn gestructureerd aan de hand van het model van Stroomversnellers. Dit zijn ontwikkelingsgebieden om te komen tot een goed presterend team.
De Stroomversnellers kennen verschillende keuzemodules waarvan een aantal specifieke, inhoudelijke verrijking bieden voor het werken als RvT/RvC. Deze modules sluiten aan op onderwerpen van de masterclasses van UMIO/Supervisie Limburg. Andere modules zijn met name gericht op het ontwikkelen van de Raad als team.
Begeleider
Het programma en de bijeenkomsten worden begeleid door Harry Henssen. Zijn focus hierbij is het ontwikkelen van de Raad als team. Harry Henssen is organisatiecoach en consultant en als partner van Stroom Zuid gericht op de ontwikkeling van cultuur binnen organisaties. Hij is meer dan 10 jaar toezichthouder en is als toezichthouder geregistreerd bij UMIO. Harry heeft een uitgebreide internationale ervaring bij een drietal multinationals op gebied van marketing en business management. Meer informatie is te vinden op LinkedIn.
Sprekers
Waar de focus van de begeleider met name de ontwikkeling van het samenspan van toezichthouders is, zal er bij een drietal bijeenkomsten tevens een ter zake kundige spreker zijn voor verdere overdracht en ontwikkeling van kennis. Deze spreker maakt met name de vertaalslag naar wat het betreffende onderwerp voor deze Raad concreet betekent en hoe dit over tijd verder kan worden ontwikkeld.
KORT SAMENGEVAT
Meer informatie
Voor meer informatie kunt u contact opnemen met:
UMIO | Maastricht University
Rogier Deumes
Supervisie Limburg
Leo Urlings
NEEM CONTACT OP
Rogier Deumes
Programmadirecteur
UMIO | Maastricht University