Masterclass
Masterclass 1: 14 april 2021
Masterclass 2: 7 juli 2021
Masterclass
Digitale transformatie wordt als containerbegrip maar al te vaak gebruikt, waardoor er vaak misverstanden ontstaan. Digitale Transformatie is niet het digitaal maken van de bestaande organisatie, het is het compleet opnieuw bedenken en herinrichten van de organisatie met een digital-in-core insteek. Maar hoe doe je dat?
Dit onderwerp bestaat uit twee masterclasses waarin deelnemers kennismaken met de route die organisaties volgen om naar de nieuwe wereld te transformeren. Het doel van de masterclasses is om nieuwe inzichten te krijgen en deze actief met elkaar te delen.
De masterclasses zijn als tweeluik te volgen of apart als individuele masterclass.
Zie voor meer informatie:
Masterclass 1: IT Trends, ontwikkelingen en impact op de organisatie
De eerste masterclass op het onderwerp digitale transformatie bestaat uit twee delen. Aan het einde van deze masterclass ben je mee met de laatste ontwikkelingen op technologisch gebied en heb je zicht op de impact op jouw organisatie.
Trends en ontwikkelingen op digitale vlak
Het tempo van ontwikkelingen op IT-vlak gaat steeds sneller. Internet-of-Things, Artificial Intelligence en blockchain technologie zijn slechts enkele voorbeelden van technologieën die steeds vaker door organisaties worden ingezet om verder te kunnen groeien of professionaliseren. Echter schuilt achter de veelal bekende termen een hele alternatieve wereld. Een wereld die voor velen onzichtbaar is en steeds meer de fysieke wereld om ons heen beïnvloedt. We gaan dieper in op het ontstaan van diverse technologieën, op welke manier ze zich ontwikkelen en hoe ze er morgen uit kunnen zien.
Impact van digitale ontwikkelingen op de organisatie
Na het bespreken van de ontwikkelingen op technologisch vlak gaan we in op de impact op de organisatie. Enerzijds bieden ze een enorm scala aan kansen en aan de andere kant zorgen ze ook voor risico’s en bedreigingen. Mensen van alle leeftijden volgen de digitale veranderingen zelf op omdat de mogelijkheden betaalbaar en voorhanden zijn. Hierdoor wijzigen hun verwachtingen als klant en als medewerker. Er waren immers nog nooit zoveel digitale tools voorhanden om klantbeleving, organisaties en processen te ondersteunen. Er wordt verwacht dat IT-omgevingen overal en continu beschikbaar zijn. Dit zorgt ervoor dat de organisatie andere inrichting, processen en gedrag nodig heeft om de werking te garanderen en aan de veranderende behoeftes te kunnen voldoen.
Masterclass 2: Hoe sturen op data en het begeleiden van transformatie
De tweede masterclass op het onderwerp digitale transformatie bestaat eveneens uit twee delen. Aan het einde van deze masterclass heb je zicht op hoe te sturen op informatie en methodieken om de transitie te begeleiden.
Hoe sturen op informatie
Betrouwbare en relevante informatie zal in de toekomst een steeds belangrijkere rol gaan spelen. Waar nu de eerste stappen zijn gezet, worden de vervolgstappen reeds gepland. Betrouwbare en relevante informatie wordt een samenspel tussen interne en extern beschikbare informatie. Hierdoor wordt informatie steeds meer een gezamenlijk speelveld van de business controller, de informatiemanager en de primaire en ondersteunende proceseigenaren. Een goede implementatie hiervan vereist een “digital-first” langetermijnvisie, waarbij de inrichting van de onderneming zich wendbaar aan kan passen. Deze masterclass gaat in op de vraag hoe betrouwbare en relevante informatie toegevoegde waarde levert voor de ontwikkeling en beheersing van de organisatie. De focus komt daarbij te liggen op de volgende onderdelen:
Methodieken om de transitie te begeleiden
Wendbaarheid is essentieel in de nieuwe wereld. Hoe meer bochten, hoe lastiger het parcours. Maar als je wendbaar (agile) bent als organisatie kun je zelfs de moeilijkste bochten op hoog tempo nemen. Of het nu gaat om de implementatie van nieuwe regelgeving, een nieuwe organisatie inrichting, het doorvoeren van bezuinigingen of veranderende prioriteiten.
Om die flexibiliteit aan te brengen in uw organisatie is een transitie nodig in de manier van werken en denken. Het traditionele blauwdruk denken wordt daarbij vervangen door een werkwijze en een mindset waarbij zowel het doel als ook de route daar naartoe constant bijgestuurd kan worden. Concreet:
Masterclass 1: 14 april 2021
Masterclass 2: 7 juli 2021
9.30 – 13.00 uur
Volgt nog (deze masterclasses vinden vanwege optimale discussie en interactie niet online plaats, maar op een fysieke locatie in Limburg)
Nederlands
Beide masterclasses gezamenlijk € 750 / Losse masterclass € 425 (vrijgesteld van BTW) *
3 PE-uren
* Indien u zich in één keer aanmeldt voor meerdere PE-masterclasses voor toezichthouders en bestuurders tegelijk gelden de volgende kortingstarieven: 2 masterclasses € 800, 3 masterclasses € 1.125, 4 masterclasses € 1.400, 5 masterclasses € 1.750 en 6 masterclasses € 2.100
Daniel Klinkenberg is ruim 20 jaar actief in o.a. de sectoren zorg, wonen, onderwijs en gemeentelijke overheden. Hij is directeur van organisatieadviesbureau ORGfit. Zijn expertise ligt op het vlak van business intelligence, business control en change management.
Jerry Lenaerts volgt sinds zijn jeugd de ontwikkelingen op technologisch vlak van nabij. Als management consultant bij ORGfit helpt hij organisaties tijdens veranderprocessen om hun maximale potentieel te benutten, waarbij de inzet van digitale middelen een steeds belangrijkere rol speelt. In zijn vrije tijd begeleidt hij sprekers bij de voorbereiding van hun TEDx talk als speakercoach.
Raf is consultant bij ORGfit en graag bezig met de ontwikkeling van organisaties en mensen. De combinatie van zijn diploma’s in ICT en het levenslange certificaat voor “black belt in lean & six sigma services sector” aangevuld met een postgraduaat in digitale marketing geven hem een uniek profiel in de markt. Raf is ondernemend en fungeert in diverse rollen zowel leidinggevend als inhoudelijk op het vlak van informatiemanagement. Naast zijn professionele loopbaan is hij als gemeenteraadslid van Gemeente Lanaken lokaal en maatschappelijk geëngageerd.
Van deelnemers wordt verwacht dat zij ervaring hebben als toezichthouder óf dat ze zich terdege willen voorbereiden op een eerste toezichthoudende rol. De Masterclasses zijn tevens expliciet bedoeld voor directeuren, bestuurders en professionals die vakmatig met toezicht te maken hebben, zoals advocaten en accountants. Deelnemers komen uit verschillende delen van de (semi-)publieke en private sector. Deze diversiteit is zeer verrijkend.
UMIO organiseert met regelmaat Masterclasses die zich primair richten op toezichthouders en bestuurders van organisaties in zowel de publieke als de private sector in de provincie Limburg. Deze masterclasses worden georganiseerd i.s.m. Supervisie Limburg.
UMIO is the executive branch of Maastricht University School of Business and Economics, a School leading in the fields of economics and international business
UMIO | Maastricht University
Tapijnkazerne 11
6211 ME Maastricht (NL)
If you want us to keep you posted on our activities, feel free to sign up for our UMIO newsletter:
We belong to a select group of 1% of educational institutes worldwide with a Triple Crown accreditation by AACSB, EQUIS and AMBA