LEIDERSCHAP BIJ TOENEMENDE COMPLEXITEIT

In onze netwerksamenleving zijn vraagstukken zo complex, dat je vaak de uitkomsten ervan op voorhand niet kunt bepalen. Niet de systemen, maar mensen maken het verschil. Vrijwel alle maatschappelijke organisaties willen een beweging maken die dat mogelijk maakt. Ze zijn onderweg naar

• Meer bezieling en enthousiasme (in plaats van ‘hakken in het zand’)
• Meer samenwerking en integraliteit (in plaats van ‘ieder voor zich’)
• Meer veerkracht en eigenaarschap (in plaats van ‘naar boven kijken’)

Zo’n beweging kun je niet even top-down erdoor duwen. Dat vraagt om vanuit verbinding te leiden. Maar, wat betekent dat concreet voor het leiderschap in de organisatie? En hoe weet je als Raad van Toezicht dat het daarmee wel goed zit?

In deze Masterclass krijg je een praktisch kader, waarmee je aan de slag kunt in je eigen organisatie. We introduceren de vijf fases van het leiderschap dat nodig is om beweging te realiseren te midden van toenemende complexiteit. Op basis hiervan maak je een quickscan van de situatie in je eigen organisatie. Je weet wat je zelf kunt doen (en laten) in bijeenkomsten van de Raad, in contact met de bestuurder en in overleg met medezeggenschapsorganen. Mooi meegenomen is, dat je er daarnaast nog wat van opsteekt voor je eigen praktijk!