LEIDERSCHAP ALS RISICOFACTOR

Misschien is leiderschap wel het meest cruciale risico van elke organisatie. Maar hoe weet je nu als RvT dat dat oké is? Hoe houd je de vinger aan de pols? Hoe toets je dat nu?

We zijn in een tijd waarin de dynamiek en complexiteit voelbaar toeneemt. Of je nu medewerker, manager of bestuurder bent, je werkt altijd in een netwerk van collega’s waar je mede afhankelijk van bent. En zij zijn mede afhankelijk van jou. Volgens hoogleraar Mariëlle Heijltjes vraagt dit dat je vanuit de leiding loslaat binnen grenzen. Maar wat betekent dat?

In onze Masterclass introduceren we drie toetsingskaders die je helpen om als RvT snel te zien waar het leiderschap binnen je organisatie staat:

• Een toetsingskader op individueel niveau
• Een toetsingskader op teamniveau
• Een toetsingskader op organisatieniveau

Elk toetsingskader omvat vijf fases, zodat je compact en met focus direct een eerste analyse kunt maken.  Het zijn vensters aan de hand waarvan je snel kunt zien waar het leiderschap binnen je organisatie staat én wat de eerstvolgende stappen van ontwikkeling kunnen zijn. Om zo het thema ‘leiderschap als risicofactor’ methodisch de aandacht te geven die het verdient.