Masterclass
11 februari 2021
Masterclass
In onze netwerksamenleving zijn vraagstukken zo complex, dat je vaak de uitkomsten ervan op voorhand niet kunt bepalen. Niet de systemen, maar mensen maken het verschil. Vrijwel alle maatschappelijke organisaties willen een beweging maken die dat mogelijk maakt. Ze zijn onderweg naar
Zo’n beweging kun je niet even top-down erdoor duwen. Dat vraagt om vanuit verbinding te leiden. Maar, wat betekent dat concreet voor het leiderschap in de organisatie? En hoe weet je als Raad van Toezicht dat het daarmee wel goed zit?
In deze Masterclass krijg je een praktisch kader, waarmee je aan de slag kunt in je eigen organisatie. We introduceren de vijf fases van het leiderschap dat nodig is om beweging te realiseren te midden van toenemende complexiteit. Op basis hiervan maak je een quickscan van de situatie in je eigen organisatie. Je weet wat je zelf kunt doen (en laten) in bijeenkomsten van de Raad, in contact met de bestuurder en in overleg met medezeggenschapsorganen. Mooi meegenomen is, dat je er daarnaast nog wat van opsteekt voor je eigen praktijk!
11 februari 2021
9.30 – 13.00 uur
Business Center Roerpoort, Boven de Wolfskuil 3, 6049 LX Herten
Nederlands
€ 425 (vrijgesteld van BTW) *
3 PE-uren
* Indien u zich in één keer aanmeldt voor meerdere PE-masterclasses voor toezichthouders en bestuurders tegelijk gelden de volgende kortingstarieven: 2 masterclasses € 800, 3 masterclasses € 1.125, 4 masterclasses € 1.400, 5 masterclasses € 1.750 en 6 masterclasses € 2.100
Frans Wilms (MCM) traint directeuren en managers aan de hand van het programma ‘Executive Verbindend Leiden’. Het programma helpt leiders bij hun opdracht om de beoogde beweging van de eigen organisatie met succes te maken door bij zichzelf te beginnen. Momenteel is hij lid van de Raad van Toezicht van Stichting Pergamijn. Tot september 2018 was hij bestuurder van Radar, een organisatie die in Zuid-Limburg mensen met een verstandelijke beperking ondersteunt. Frans staat bekend om zijn anekdotes over zijn eigen vallen en opstaan op weg naar meer verbindend leiden. Hij verbindt theoretische modellen met praktische acties, die ieder direct zelf kan doen. Hij schreef het boek: ‘Groeien in leiderschap; begin bij jezelf en doe het samen’. Frans was burgemeester van Maasbracht en Maasgouw, vervulde directiefuncties in sport en overheid, was voorzitter c.q. lid van diverse Raden van Toezicht en politiek actief, onder meer als voorzitter van CDA-Limburg. Frans is oorspronkelijk opgeleid tot sporttrainer en leraar lichamelijke opvoeding. Hij volgde onder meer de opleidingen Master Change Management (MCM) en mediator.
Van deelnemers wordt verwacht dat zij ervaring hebben als toezichthouder óf dat ze zich terdege willen voorbereiden op een eerste toezichthoudende rol. De Masterclasses zijn tevens expliciet bedoeld voor directeuren, bestuurders en professionals die vakmatig met toezicht te maken hebben, zoals advocaten en accountants. Deelnemers komen uit verschillende delen van de (semi-)publieke en private sector. Deze diversiteit is zeer verrijkend.
UMIO organiseert met regelmaat Masterclasses die zich primair richten op toezichthouders en bestuurders van organisaties in zowel de publieke als de private sector in de provincie Limburg. Deze masterclasses worden georganiseerd i.s.m. Supervisie Limburg.
UMIO is the executive branch of Maastricht University School of Business and Economics, a School leading in the fields of economics and international business
UMIO | Maastricht University
Tapijnkazerne 11
6211 ME Maastricht (NL)
If you want us to keep you posted on our activities, feel free to sign up for our UMIO newsletter:
We belong to a select group of 1% of educational institutes worldwide with a Triple Crown accreditation by AACSB, EQUIS and AMBA