UPCOMING EVENTS

In de wereld van innovatie lopen projecten zelden zoals gepland. Leren hoe je moet reageren op onverwachte ontwikkelingen in innovatietrajecten is misschien wel de belangrijkste stap om succesvol te zijn. Tijdens de workshop delen we ‘briljante mislukkingen’ van de innovatiecultuur binnen jouw bedrijf en daarna gaan we samen aan de slag.

In de cursus Leren, innoveren en presteren in organisaties ga je in drie groepsbijeenkomsten analyseren hoe organisaties presteren. Daarbij kijk je onder andere naar organisatiestructuren en naar hoe mensen leren in een organisatie. Ook sta je stil bij de vraag hoe je het talent en innovatievermogen van je medewerkers kunt meten en ontwikkelen.

Deze kwalitatief hoogwaardige jaaropleiding richt zich op (aankomend) business controllers die organisaties, projecten of processen in control moeten brengen en houden en daarover strategisch moeten adviseren. De opleiding is een ook een uitstekende voorbereiding voor professionals die toe zijn aan een volgende managementfunctie.

De Masterclass Leiderschap & Innovatie is ontwikkeld voor ambitieuze professionals met durf die het innovatieve vermogen van hun organisatie onder de loep durven te leggen. In een uitdagend tweedaags programma bespreken we actuele wetenschappelijke inzichten en koppelen deze aan de dagelijkse praktijk op de werkvloer.

Wij als mens hebben meer gemeen met dieren dan we zouden willen toegeven. We kunnen dan ook veel leren van het gedrag van dieren. In deze workshop gaan we eerst oordeelvrij, als echte biologen, in GaiaZOO in Kerkrade een aantal diersoorten observeren. Vervolgens reflecteren we op datgene wat we gezien hebben en welke lessen wij hieruit kunnen trekken.

Hoe kun je continu meerwaarde blijven creëren voor je klanten? In deze cursus ligt de focus op strategisch innovatiemanagement in combinatie met hands-on tools en het werken aan je eigen bedrijfscasus. Het doel is om de innovatiecapaciteit van jou en jouw organisatie te versterken!

Is de organisatie waarin je werkt een organisatie die altijd in beweging is? Heb je als leidinggevende bijvoorbeeld te maken met een veranderproces, of een nieuw team? Of wil je als werknemer graag weten wat je eigen positie is in zo’n proces? In de cursus Verandermanagement leer je in drie groepsbijeenkomsten hoe je vanuit verschillende invalshoeken kunt kijken naar veranderingen in een organisatie.

Wil je meer uit jezelf en je team halen? En ben je bereid kritisch naar je eigen rol in het geheel te kijken? In de cursus Effectief leiderschap leer je in drie groepsbijeenkomsten je eigen gedrag in relatie tot dat van anderen te beoordelen. Hoe blokkeert jouw gedrag bepaalde ontwikkelingen en hoe kun je dat ombuigen? Met dat inzicht vergroot je de impact van je leidinggevende capaciteiten.

This new diploma programme for professionals in Business Services, in five modules, was co-created by UMIO | Maastricht University and RSM Executive Education in response to an invitation from business leaders in manufacturing industries and the service industry.

Is de organisatie waarin je werkt een organisatie die altijd in beweging is? Heb je als leidinggevende bijvoorbeeld te maken met een veranderproces, of een nieuw team? Of wil je als werknemer graag weten wat je eigen positie is in zo’n proces? In de cursus Verandermanagement leer je in drie groepsbijeenkomsten hoe je vanuit verschillende invalshoeken kunt kijken naar veranderingen in een organisatie.

In deze editie gaan innovatie, verandering en het vergroten van personal impact hand in hand. Bovendien krijg je meer inzicht in je eigen profiel als finance leader. Topdocenten reiken de theoretische basis aan en samen met de andere deelnemers, die net als jij een sterke financiële achtergrond hebben, deel je ervaringen en discussieer je over relevante cases zodat nog meer inzicht verkregen wordt.

This course focuses on how design thinking links to the organisation’s vision and strategy and its change management. This requires a change in mindset, tools and process fitting your organisation. Being reflective allows you to assess the approach and to develop it further, making innovation part of your organisation’s DNA.