Bedrijfskundig Leiderschap voor Ziekenhuizen

Deze opleiding is voor professionals met minimaal vijf jaar werkervaring die hun rol willen verdiepen in een zorglandschap dat vraagt om richting geven in onzekerheid, omgaan met paradoxen en veranderen zonder simpele antwoorden. De opleiding is geschikt voor senior staf, bedrijfskundig leidinggevenden van afdelingen en teams.  

Bij complexe veranderopgaven is het van grote waarde wanneer professionals vanuit verschillende rollen en perspectieven samen leren. De verbinding tussen strategisch inzicht, organisatorische keuzes en de dagelijkse praktijk helpt om vraagstukken beter te begrijpen en om veranderingen effectiever vorm te geven. Daarom adviseren wij voor deze opleiding om met minimaal twee deelnemers deel te nemen, bij voorkeur vanuit verschillende verantwoordelijkheidsniveaus. Zo ontstaat niet alleen individuele ontwikkeling, maar wordt ook de verbinding tussen denken, beslissen en doen binnen de organisatie versterkt. 

De opleiding bestaat uit zeven modules, een praktijkopdracht en een leiderschapstraject.

Modules

A. Ziekenhuis in haar omgeving

Module 1: Strategie & Omgeving – het zorglandschap in beweging (tweedaagse) 

B. Van strategie naar organisatie (infrastructuur)

Module 2: Organisatiestructuur & besturing
Module 3: HR & Leiderschap
Module 4: Technologie en Werk 

C. Organisatieontwikkeling
Module 5: Teamontwikkeling
Module 6: Cultuur en Verandering
Module 7: Interveniëren 

Praktijkopdracht 

In de eerste module wordt de praktijkopdracht afgetrapt met behulp van het 3D-model, waarmee de deelnemers een interventie gaan voorbereiden op basis van hun eigen casuïstiek. Tijdens de laatste module bespreken en analyseren we de voorgestelde interventies.  

Leiderschapsontwikkeling  

Parallel aan de inhoudelijke modules volg je een leiderschapstraject, waarin de verbinding wordt gelegd tussen het wat en het hoe van leiderschap. Het wat gaat over de complexe vraagstukken waar ziekenhuizen voor staan: strategische keuzes, organisatieontwikkeling en veranderopgaven. Het hoe gaat over de manier waarop jij daar richting aan geeft: hoe je keuzes maakt, anderen meeneemt, invloed uitoefent en verandering in beweging brengt. 

Leiderschap gaat over hoe je richting geeft aan resultaten én relaties, en over de invloed van jouw gedrag op anderen. In deze opleiding sta je tijdens een aantal modules stil bij wie je bent als leider: wat motiveert je, waar liggen je grenzen en welke rol neem je bewust in? Je onderzoekt hoe jouw overtuigingen en waarden doorwerken in je handelen en in de sfeer die je creëert binnen een team. Door het leren met en van collega’s uit andere ziekenhuizen ontstaan nieuwe inzichten en worden persoonlijke ontwikkelvragen concreter. Deze vormen het vertrekpunt voor de intervisiesessies en de buddycoachingsessies.  

De kennis uit de modules wordt gebruikt als inhoudelijke rode draad voor de leiderschapsontwikkeling. Zo verbinden we bedrijfskundige perspectieven en strategische vraagstukken met persoonlijk leiderschap en dagelijks handelen in de praktijk. 

Wat leer je?

• Je krijgt inzicht in jezelf en elkaars manier van leren.
• Je krijgt een helder beeld van je eigen leiderschapsstijl, drijfveren en gewenste impact.  

Tussen de modules door vinden er intervisiebijeenkomsten plaats. Vijf in totaal (waarvan twee begeleid), waarbij deelnemers in kleinere groepen van zes deelnemers (virtueel) uitdagingen en successen delen op leiderschapsgebied. De intervisiebijeenkomsten zijn een brug tussen de opgedane leiderschapskennis in de modules en de dagelijkse praktijk waarin de deelnemers het geleerde toepassen. Na twee begeleide intervisiesessies nemen deelnemers het heft zelf in handen qua begeleiding van de sessies.

Tijdens de buddycoachingsessies worden twee deelnemers aan elkaar gekoppeld om ervaringen, inzichten en uitdagingen te delen, zodat beiden sneller leren en groeien. Het stimuleert reflectie, wederzijdse feedback en praktische toepassing van nieuwe vaardigheden. Deelnemers bundelen deze ervaringen en reflecties in een leerportfolio. Aan het eind van het programma heb je als deelnemer een groeidocument van jezelf. 

Deze opleiding bestaat uit zeven modules van acht lesdagen, vijf online intervisiesessies en drie buddycoachingsessies in een periode van een jaar. In totaal zijn er dus x contacturen. Daarnaast mag je rekening houden met zo’n x zelfstudie-uren.

Na afloop van de opleiding ontvang je een certificaat van Radboud Management Academy en UMIO | Maastricht University als je tachtig procent aanwezig bent geweest, actief hebt deelgenomen en je leerportfolio als voldoende beoordeeld is.

De deelnamekosten aan de opleiding bedragen €6.595,- per deelnemer. Dit bedrag is inclusief locatie en catering. Btw is niet verschuldigd.