In familiebedrijven is de Raad van Commissarissen een belangrijk, maar geen onomstreden orgaan. Hoe je het ook wendt of keert, er is vaak een zekere spanning doordat niet-familieleden (externen) een rol met zeggenschap in het bedrijf uitoefenen. Ook is het zo dat vaak een goed uitgekristalliseerde governance (deels) ontbreekt, het is eerder een kwestie van ‘toegroeien naar’. Tel daarbij op dat ook irrationele, emotionele motieven een rol kunnen spelen in bestuur en toezicht. Het goed kunnen laveren met tact en psychologisch inzicht is daarom noodzakelijk.
Spreker
HELEEN VAN GULIK – Heleen heeft meer dan dertig jaar ervaring als CEO in voornamelijk familiebedrijven, met name in de voedingssector (FMCG). Zij werkte zowel met merken als met private labels en zowel in productie- als in handels- en teeltbedrijven. Sinds 2016 is zij meer en meer actief als toezichthouder en adviseur. Haar specialiteit is strategie in het familiebedrijf. Zij is voorzitter en lid van diverse Raden van Commissarissen bij familiebedrijven. Daarnaast begeleidt zij tevens Raden van Commissarissen in het grotere familiebedrijf bij hun zelfevaluatie.
Doelgroep
Van deelnemers wordt verwacht dat zij ervaring hebben als toezichthouder óf dat ze zich terdege willen voorbereiden op een eerste toezichthoudende rol. De Masterclasses zijn tevens expliciet bedoeld voor directeuren, bestuurders en professionals die vakmatig met toezicht te maken hebben, zoals advocaten en accountants. Deelnemers komen uit verschillende delen van de (semi-)publieke en private sector. Deze diversiteit is zeer verrijkend.
Supervisie Limburg
UMIO organiseert met regelmaat masterclasses die zich primair richten op toezichthouders en bestuurders van organisaties in zowel de publieke als de private sector in de provincie Limburg. Deze masterclasses worden georganiseerd i.s.m. Supervisie Limburg.
Aanmelden
Aanmelden kan via de heer Leo Urlings: