Leiderschap is van grote invloed op gedrag, samenwerking en cultuur in een organisatie. Juist daarom is goed toezicht op leiderschap geen bijzaak, maar een kerntaak van iedere Raad van Toezicht.
Maar waar let je dan precies op?
Hoe zie je tijdig of leiderschap in een organisatie helpt om richting, verbinding en verantwoordelijkheid te versterken? En hoe herken je signalen dat patronen ontstaan die juist spanning, verwijdering of afhankelijkheid vergroten?
In deze masterclass verkennen we hoe je als Raad van Toezicht scherper kunt kijken naar leiderschap in de praktijk van alledag. Niet pas als het misgaat, maar juist eerder: op het niveau van terugkerende patronen in gedrag, cultuur en interactie.
We werken met actuele inzichten, herkenbare casuïstiek en een praktisch reflectievenster dat helpt om signalen beter te ordenen en bespreekbaar te maken.
Deze masterclass helpt je om:
- beter te zien hoe leiderschap doorwerkt in gedrag en cultuur
- terugkerende patronen eerder te herkennen
- signalen van kwetsbaar of eenzijdig leiderschap tijdig te bespreken
- als toezichthouder met meer scherpte en houvast het gesprek te voeren
Opbrengst
Na deze masterclass:
- heb je een scherper beeld van hoe leiderschap gedrag en cultuur in organisaties beïnvloedt
- beschik je over een reflectievenster waarmee je vroege signalen beter kunt duiden
- weet je beter hoe je patronen in leiderschap bespreekbaar maakt, juist voordat problemen escaleren
Deze masterclass biedt daarmee niet alleen een inhoudelijke verdieping voor toezichthouders, maar ook een praktische kennismaking met hoe je vanuit het perspectief van verbindend leiderschap kunt kijken naar leiderschap, cultuur en ontwikkeling in organisaties.
Spreker
FRANS WILMS – Frans Wilms is oprichter van Leiderschapsdomeinen en begeleidt leiders en professionals in verbindend leiderschap. In zijn werk staat de praktijk centraal: hoe geef je richting, hoe sluit je aan en hoe creëer je meerwaarde in situaties waar spanning, verantwoordelijkheid en belangen samenkomen. Frans vervulde in zijn loopbaan rollen als afdelingshoofd, manager, directeur, burgemeester, bestuurder en toezichthouder. Hij was lid van diverse Raden van Toezicht en kent dus ook de vragen die daar spelen van binnenuit. Hij volgde onder meer de Master Change Management en de opleiding tot mediator en schreef twee boeken over leiderschap. In Groeien in leiderschap; begin bij jezelf en doe het samen beschrijft hij zijn eigen ontwikkeling in leiderschap. In het Praktijkboek Verbindend Leiderschap bundelt hij 52 praktische tips voor leiders en professionals. Daarnaast maakt hij de podcast De Praktijk van Verbindend Leiden.
Doelgroep
Van deelnemers wordt verwacht dat zij ervaring hebben als toezichthouder óf dat ze zich terdege willen voorbereiden op een eerste toezichthoudende rol. De masterclasses zijn tevens expliciet bedoeld voor directeuren, bestuurders en professionals die vakmatig met toezicht te maken hebben, zoals advocaten en accountants. Deelnemers komen uit verschillende delen van de (semi-)publieke en private sector. Deze diversiteit is zeer verrijkend.
SupervisieGroep
UMIO organiseert met regelmaat masterclasses die zich primair richten op toezichthouders en bestuurders van organisaties in zowel de publieke als de private sector. Deze masterclasses worden georganiseerd in samenwerking met SupervisieGroep.
Aanmelden
Aanmelden kan via de heer Leo Urlings: