Governance en Aansprakelijkheid
Het aanvaarden van een functie als bestuurder of toezichthouder betekent verantwoordelijkheid nemen en verantwoordelijk zijn. Fouten maken is menselijk. Bestuurders en toezichthouders, ook in de (semi-)publieke sector, zijn daarop (helaas) geen uitzondering. Het komt nu eenmaal voor dat een bestuurder, vaak met de beste bedoelingen, een strategische keuze maakt waar achteraf beschouwd misschien een andere […]
Governance Dynamics
De centrale vraag van deze masterclass is: Hoe geef ik als toezichthouder invulling aan mijn rol(len), in samenspel en tegenspel met collega-toezichthouders, het bestuur en andere interne en externe stakeholders? Met welke dynamieken krijg ik daarbij te maken? Aan bod komen onder meer: Deze masterclass biedt ervaren toezichthouders verdieping in het speelveld via ervaringsleren, met […]
De Rol van de Ondernemingskamer bij Geschillen in de Onderneming
Toezichthouders worden met enige regelmaat geconfronteerd met geschillen in de onderneming. Die geschillen kunnen betrekking hebben op het functioneren van het bestuur maar ook op de opstelling van bijvoorbeeld aandeelhouders of andere bij de onderneming betrokken stakeholders. Wat zijn in dergelijke situaties de do’s en de dont’s voor de toezichthouder? En aan de hand van […]
Effectief Financieel Toezicht
Dit onderwerp bestaat uit drie delen. De masterclasses zijn als drieluik te volgen of apart als individuele masterclass. Deel I – Meerdere perspectieven Een RvC/RvT is integraal verantwoordelijk voor het toezicht op het reilen en zeilen van een organisatie, inclusief het toezicht op financiële en fiscale keuzes van de organisatie en betrouwbare interne en externe informatievoorziening. Tijdens […]
Goed bestuur en toezicht in vrijwilligerswerk
Het maatschappelijke belang van vrijwilligerswerk is onmiskenbaar groot. Schattingen geven aan dat 1 op de 2 inwoners in Nederland zich inzet als vrijwilliger in kleine, middelgrote en/of grote vrijwilligersorganisaties. Gemiddeld een halve dag per week. Hoe zit die wereld van vrijwilligerswerk eigenlijk in elkaar en wat is er bijzonder aan dergelijke organisaties? Is ook hier […]
Duurzaam Ondernemen
Circulaire economie, duurzaamheid en maatschappelijk organiseren zijn niet meer weg te denken uit de maatschappelijke discussie en hebben ook hun weg naar wetgeving en governance codes gevonden. Er is toegenomen aandacht voor ethisch en integer handelen en maatschappelijke verantwoordelijkheid. Met deze trends ontstaan kansen en risico’s voor bedrijfsvoering en imago. Tevens neemt de vraag naar […]
Digitale Transformatie
Digitale transformatie wordt als containerbegrip maar al te vaak gebruikt, waardoor er vaak misverstanden ontstaan. Digitale Transformatie is niet het digitaal maken van de bestaande organisatie, het is het compleet opnieuw bedenken en herinrichten van de organisatie met een digital-in-core insteek. Maar hoe doe je dat? Dit onderwerp bestaat uit drie delen waarin deelnemers kennismaken met […]
Cybersecurity Essentials
Digitalisering biedt organisaties veel kansen, maar zorgt ook voor uitdagingen. Omdat ICT een onmisbaar onderdeel geworden van kritische bedrijfsprocessen, worden organisaties steeds afhankelijker van stabiele en goed functionerende ICT. Dit zorgt ervoor dat de ICT-voorzieningen van organisaties een interessant doelwit worden voor kwaadwillenden. In deze masterclass verkennen we het cybersecurity landschap, verdiepen we de cybersecurity […]
Cyber Risk Governance
De samenleving is steeds meer afhankelijk van technologie. Het effectief beheer van de cyberrisico’s binnen organisaties heeft grote invloed op het functioneren, op korte en lange termijn, van die organisaties. Goed beheer van cyber risico’s is hierdoor een onmisbare randvoorwaarde voor het realiseren van een adequate organisatiestrategie. Dit wordt ook erkend door de overheid en […]
Toezicht op Sociale Veiligheid
Als bestuurder ben je verantwoordelijk voor een veilige werkomgeving, zowel fysiek als sociaal. De toezichthouder heeft de taak om hierop toe te zien. Dit betekent dat het jouw verantwoordelijkheid is om op de hoogte te zijn van de situatie op de werkvloer, en om beleid te creëren of toetsen dat gericht is op het bevorderen van […]