Fusies en overnames zijn voor de toezichthouder het moment waarop strategische belangen, risico’s en continuïteit op tafel komen. Op tempo, dynamiek en draagvlak wordt de regie gedeeld met de samenwerkingspartner. En ieder heeft zijn/haar belanghouders in het speelveld, die ook mede zeggenschap hebben. Ontdek hoe je krachtig en met vertrouwen kunt acteren, zelfs als de structuren complex zijn en jouw rol soms onduidelijk voelt.
Deze masterclass is speciaal ontwikkeld voor leden van Raden van Toezicht en Commissarissen binnen zorg, onderwijs, woningcorporaties en andere maatschappelijke sectoren. Je duikt samen met collega-toezichthouders diep in actuele casussen, waarbij je niet alleen de formele kaders leert kennen, maar vooral ook de kunst van het balanceren tussen afstand en betrokkenheid ontwikkelt.
Onder begeleiding van ervaren experts oefen je in kleine groepen, analyseer je echte situaties en krijg je praktische handvatten aangereikt voor elke fase van een fusie- of overnametraject. Of het nu gaat om het stellen van de juiste vragen, het bewaken van de maatschappelijke opdracht, of het signaleren van risico’s als tunnelvisie en groepsdenken – deze dag biedt concreet gereedschap voor scherp toezicht zonder op de stoel van de bestuurder te zitten. Ook wordt ingegaan op de analyse van meerwaarde van fusie en overname: de beloftes en de praktijk.
Spreker
EPPIE FOKKEMA – Eppie is actief als bestuurder, toezichthouder en adviseur op het gebied van zorg, wonen en lokale overheid. In deze rollen was hij initiatiefnemer of regisseur bij meer dan 15 fusies en overnames. Sinds de economische crisis 15 jaar geleden heeft Eppie zich gespecialiseerd in netwerksamenwerking op het gebied van duurzaamheid en wonen en zorg en was hij betrokken bij alliantievorming in een vijftal regio’s. Eind 2025 heeft hij afscheid genomen als voorzitter van de raad van bestuur van Archipel Zorggroep in de Brainportregio Eindhoven. Als zodanig was hij onder andere voorzitter van het bestuur van Arbeidsmarkt Zorg en Welzijn Zuidoost-Brabant, was hij lid van de regio-raad Zorg en Welzijn (IZA), de kernraad Vitaal in Brainport, de regionale stuurgroep Wonen en Zorg en initiatiefnemer van de regionale arbeidsmarktcoöperatie FAIR. Voor UMIO en SupervisieGroep verzorgt hij colleges op het onderwerp horizontale samenwerking tussen organisaties.
JEF HENDRICKX – Na zijn BA aan de Amsterdamse Hogeschool voor de Kunsten behaalde Jef Hendrickx een MBA in general management aan Vlerick Management School in België en een MBA in Healthcare Leadership aan Stellenbosch University in Zuid-Afrika. Daarnaast volgde hij opleidingen aan Antwerp Management School en Harvard Medical School. Jef heeft meer dan 20 jaar ervaring in bestuurs- en toezichtrollen in een internationale context. Jef adviseert zorgaanbieders rond samenwerkingsvraagstukken zoals fusies en defusies, maar ook rond reorganisaties en herstructureringen. Hij bereidt op dit moment zijn promotieonderzoek voor over de marktwerking en competitie in de zorg.
Doelgroep
Van deelnemers wordt verwacht dat zij ervaring hebben als toezichthouder óf dat ze zich terdege willen voorbereiden op een eerste toezichthoudende rol. De masterclasses zijn tevens expliciet bedoeld voor directeuren, bestuurders en professionals die vakmatig met toezicht te maken hebben, zoals advocaten en accountants. Deelnemers komen uit verschillende delen van de (semi-)publieke en private sector. Deze diversiteit is zeer verrijkend.
SupervisieGroep
UMIO organiseert met regelmaat masterclasses die zich primair richten op toezichthouders en bestuurders van organisaties in zowel de publieke als de private sector. Deze masterclass wordt georganiseerd in samenwerking met SupervisieGroep.
Aanmelden
Aanmelden kan via de heer Leo Urlings: